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金（jīn）秋10月的常州明都楓澤山莊，溫馨恬靜、陽光和煦、秋風輕柔，公司正在常（cháng）州舉辦為期三天時間的（10.30-11.1）《績效（xiào）增長模（mó）式》專場培（péi）訓（首場），來自全公司各事業本部、子公司、產業基地共17家單位的121位中高層（céng）管理幹部參加了本次培（péi）訓。
公司自2017年與上海行動教育公司合作，陸續組織了近百位核（hé）心管理（lǐ）幹部參加了《校長匯（huì）》及《盈利模式》課程，2018年（nián）上半年又合作實施了《大財（cái）務管控》及《全麵預算管理》專場培訓，經過前述（shù）培訓，公司建立了ROE大財務管（guǎn）控體係。本次實施的《績效增長模式》培訓是在建立大財務管控（kòng）體係的基礎上，再次開辟的一條績效管（guǎn）理深化之路，旨在架（jià）起一條從組（zǔ）織績效通往員工績效的橋梁。
國內實效績效管理專家、行動教育績效導師江竹兵老師，在（zài）三天的時間中，將引導學員建立起一套績效管理的邏輯思維體係，實操練習掌握績效管理的各（gè）項工具，培訓（xùn）後學員將承擔起本（běn）部門的（de）績（jì）效教練角色，推動績效管理在本單位、本部門的（de）生根發芽、開花結果。
江老師精（jīng）彩的（de）授課不時迎來（lái）學員陣陣的掌聲（shēng），學員全（quán）身心的投入到本次培訓學習過程中，積極研討（tǎo）分享、完成課程作業，嚴謹、簡單高效（xiào）的課程體係讓學員受益匪淺。各小組將在（zài）課堂中充（chōng）分比拚，製定（dìng）切實可行的方案接受課程評委的通（tōng）關評審。公司將於11月4日-5日再次舉辦（bàn）針對公司（sī）核心骨幹人員的《績效增長模式》專場培訓（第二場）。我們預祝兩次培訓順利舉行，滿載而歸。
10月31日淩晨時間學員（yuán）仍在（zài）討論完成當天作業
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