為提升公（gōng）司各級經（jīng）營管（guǎn）理者（zhě）財務管（guǎn）理的意識（shí），提高公司整體的財務管控能力，公司與普華永道財務培訓學院合作（zuò），策劃了一係列財務模塊的專題培訓活（huó）動。公（gōng）司邀請到普華永道黃道雄（xióng）老師，向公司各級管理者分別講授《非（fēi）財務管理人員的財務管理》、《成本分析（xī）與管（guǎn）理》、《應（yīng）收賬款管理與催收實務》課程。
2016年9月1日講授了《非財務管理人員的財務管理》課程（85人參加）；2016年9月4日講（jiǎng）授了《成本分析與管理》課程（223人參加）；2016年10月12日下午講授了《應收賬款管（guǎn）理與催收（shōu）實務》課程（228人參加）。
公司總部職能中心（xīn）一二級（jí）部門負責人、事業群/部一級部門負責人，各單位財務部門負責人及其與培訓主題密切相關的人員參（cān）加了（le）上述專（zhuān）題培訓。培訓（xùn）在深圳創意大廈（xià）13A會議室舉行，采（cǎi）用現場（chǎng）培訓和遠程視頻培訓相（xiàng）關結合（hé）的方式授課。
通過上述一係（xì）列（liè）專題培訓，使各級管理者對財務管理有了宏觀的（de）理（lǐ）解（jiě），了解了財務管理的基本概念，同時（shí）通過學習財（cái）務實務性的成本控製和應收賬款管理技（jì）能，直接為管理者開展經營管理工作，投身工作實踐提供了有（yǒu）針對性的業務指導。
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