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繼首場《績效增長模式》培訓順利舉辦後，17C.COM一起草入口科技於（yú）11月（yuè）4至5日在常州明都楓澤（zé）山莊舉辦了第二（èr）場《績效增長模式》專場培訓，來自全公司（sī）各事業本部、子公司、產業基地共18家單位（wèi）的142位基層（céng）管理幹部及核心骨幹參加了本次培訓（xùn）。
課程開始，公司經營管理局成員（yuán）、人（rén）力行政總監李鬆頤向全體學員發表了動員講話。隨後由上海行（háng）動（dòng）教育（yù）績效管理專家江竹兵導師進行（háng）了授課。江（jiāng）老師授課深入淺（qiǎn）出、幽默風趣，不時迎來學員熱烈的掌聲。學員在組長的帶領下積極（jí）的參與團（tuán）隊風采展示、踴躍的（de）回答問題和分享學習心得，培訓當天晚上各組學（xué）員在顧問老（lǎo）師的指導下，全身心的投入到研討和製定（dìng）方案的過程中，部分小組研討方案一直到第二天淩晨一點多鍾（zhōng），以期在第二天的課堂展示中取得好的成績。
《績效增長模（mó）式（shì）》課（kè）程體係邏（luó）輯嚴（yán）密、課程注重學員（yuán）實操和落地。通過本次培訓學習，學員對績效管理有了全新的認（rèn）識和理解，理清了（le）績（jì）效管理的（de）整體邏輯框架，並掌握了一整套目標分解、問題分析解決、製（zhì）定作戰計劃的工具（jù）和方（fāng）法。
課（kè）程最後，李總做了總結講話，首（shǒu）先對學員在兩天學習過程中所表現（xiàn）出的高漲的學習熱情和認真（zhēn）投入點讚。李總著重強調（diào）了後續（xù）績效“兵棋（qí）推演”的相（xiàng）關（guān）事項（xiàng），對相關的工作（zuò）做出（chū）了（le）部署和安（ān）排。李總期望參訓學員能積極承擔起本部門績效教練（liàn）的角（jiǎo）色，推動績效管理在本部門的生根發（fā）芽、開花結果。
各小組通過兩（liǎng）天時間的課堂表（biǎo）現角逐，最終新能源材料事業本部獲得本次培訓活動（dòng）的冠軍，光（guāng）電顯示材料事（shì）業本部獲得亞軍、超淨（jìng）產品事業本部和（hé）智（zhì）能模塑（sù）事業本（běn）部（並列）獲得季軍。同時由各個小組分別推薦評選出了（le）13位優秀學（xué）員，分別是陶振衛、陳城、張敏、陸軍、王夢、閆娜、羅東平、何敏、張名娟、劉旋旋、周懷將、林德順、徐陽燕，他們在課堂上認真學習、積極分享、並且能夠調動本小組成（chéng）員認真學習。
新能源（yuán）材料事業本部獲得冠軍
光電顯示材料事業本部獲得亞軍
超淨產品事業本部和智能模塑事（shì）業本部（並列）獲得季軍
優（yōu）秀學員
前後兩次專場培訓的順利舉辦，為後續經營計劃、預算、兵棋推演相關工作的（de）開展奠定了（le）堅實的基礎。
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